10月22日，國投集團召開高級管理人員培訓會，主題是解讀集團新近出臺的《出資企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。國投集團十二戶出資企業(yè)相關(guān)負責人及財務主管領(lǐng)導、財務和人力資源有關(guān)人員參加了培訓。
會上，國投集團董事長葉鵬簡要介紹了《辦法》修訂過程，重點強調(diào)了《辦法》修訂的必要性和執(zhí)行過程中需要注意的有關(guān)問題。他指出，《辦法》的修訂和實施是落實國務院及省市國資委有關(guān)要求的重要舉措，是國投及出資企業(yè)市場化運營和新一輪國資國企改革發(fā)展的需要，是國投積極探索國有資本投資運營公司試點改革與發(fā)展的重要成果。他強調(diào)，國投是高度市場化和完全競爭類企業(yè)，出資企業(yè)領(lǐng)導干部必須要有市場化思維和高度的責任擔當。此次《辦法》修訂，以業(yè)績和實干為導向，突出薪酬差異化，旨在進一步健全激勵干部擔當作為的制度體系，為有為者提供合理的激勵和保障。各企業(yè)負責人要正確認識此次改革，認真學習《辦法》細則，進一步激發(fā)班子和隊伍的干事創(chuàng)業(yè)積極性。
集團副總經(jīng)理、績效考核領(lǐng)導小組組長孫勐對《辦法》的實施進行了動員部署。他表示，《辦法》的修訂遵循“有效量化、實事求是、因企制宜”的原則，充分尊重國投發(fā)展現(xiàn)狀和國有企業(yè)市場化發(fā)展的特殊性，在具體操作細則上實現(xiàn)了多項創(chuàng)新。他強調(diào)，各出資企業(yè)要積極嚴肅推進制度落實工作：一是注重細節(jié)，要深入理解《辦法》的考核依據(jù)和量化標準；二是明確責任，五戶試點企業(yè)要按要求報送經(jīng)營指標和重點工作任務；三是高度重視，會后各企業(yè)要組織班子成員和有關(guān)部門深入學習，切實做好責任落實和壓力傳導。
圍繞出資企業(yè)年度考核指標及權(quán)重、考核計分、考核結(jié)構(gòu)與績效掛鉤、激勵措施和晉級要求等四方面重點內(nèi)容，績效考核領(lǐng)導小組有關(guān)成員對《辦法》進行了詳細解讀。
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